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南网召开2020年企业管理工作会议暨精益管理推进会

   日期:2020-05-18     来源:www.huijvwang.com    作者:汇桔网    浏览:448    评论:0    
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南方电网公司召开2020年企业管理工作会议暨精益管理推进会,强调

以精益管理为中心

持续提高企管内涵和水平

南网报讯3月27日,南方电网公司召开2020年企业管理工作会议暨精益管理推进会,贯彻落实公司2020年工作会议和两个1号文精神,概括2020年工作,深入剖析公司企管工作面临的形势,交流探讨工作思路与经验,研究部署2020年企管重点工作,同时对精益管理作进一步动员部署。公司党组成员、副总经理杨晋柏出席会议并讲话。

站在新起点

主动适应新需要

会议充分必定了2020年公司企管工作获得的突出成绩。过去一年,面对错综复杂的内外部形势和艰巨繁重的改革进步任务,公司企管战线认真贯彻落实公司党组决策部署,紧紧围绕策略规划、深化改革、精益管理、基础管理等重点工作,发展革新、攻坚克难,圆满完成年度各项任务。主要表目前组织编制公司创建以来首份五年进步规划,拓展“公司将来进步若干重大策略问题”研究,形成公司改革进步新格局等。

会议需要,公司企管战线全体干部职员要在新的起点上,深入学习领会公司工作会议精神,特别要以公司治企思路为基本遵循,紧紧围绕“抓落实”这个关键字,以强烈的忧患意识和责任意识,以“钉钉子”的精神,善于借助各种管理载体,牢牢抓住工作的“牛鼻子”,切实增强工作系统性、创造性、实效性,上下同欲共促改革进步。

具体而言,公司企管战线干部职员要做到主动落实精益管理的需要,深入领会精益管理精髓,认真学习公司全方位推行精益管理的总体策略及配套文件,统筹策划好推行工作。要主动适应新的产业布局和管控模式需要,进一步强化企业基础管理,梳理现有方案管理体系,健全“三重一大”方案,优化相应生意分类及管理方案,组织拟定好考核策略,优化考核机制和方法。要主动把握企管职能调整的需要,围绕精益管理这一企管职能核心拓展工作,运用精益理念和办法进一步改进、提升其他各项职能的管理水平。

全方位推进精益管理

夯实管理基础

会议指出,今年公司企管工作总体思路是,认真贯彻落实公司2020年工作会议和两个1号文件精神,坚持稳中求进总基调,以精益管理为中心,着力夯实企业管理基础,优化绩效考核体系,深化全方位风险管理,强化党风廉政建设,全方位推进企业管理各项工作,持续提高企业管理的内涵和水平,为达成公司“两精两优、国际一流”进步策略和“185611”进步目的作出新贡献。

会议需要,全方位推行精益管理要正确处置好“两个关系”,明晰“三层责任”,防止“四个误区”,抓好“五项重点”。即正确认识和处置好精益管理与标杆管理、精益评价与建设的关系,要根据“抓总、做实、强基”的原则明晰压实公司总部、分子公司和基层单位三个层级的推进责任,做到自主实践、继承革新、抓住重要和全员参与,注意防止生搬硬套、另起炉灶、舍本逐末和上热下冷等推进误区。

会议特别强调,精益管理是今年企管工作的重头戏,要着力抓好五项精益推进重点工作。即加大精益理念的宣贯培训和思想引导,加大精益推进的教导工作,加大精益项目的统筹推行,强化全员自主改变的广泛拓展,强化典型示范和勉励兑现。

当天的会上,公司企管部宣贯了公司全方位推行精益管理总体工作策略及有关配套文件。广西电网公司、广州供电局等单位代表分别就推进精益管理工作作了交流发言。

南网报记者 谭欢

3月28日要闻/党建

 
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